乡镇卫生院绩效考核细则

考核人员：项 目考 核 细 则扣分 （一）建立居民健康档案（6分）1协助卫生院深入村社做好居民健康状况摸底工作及随访工作。（3分）2健康档案归档整齐 ，规范 。

经济效益指标：如科室业务收入 、成本控制情况
，反映院长对卫生院运营效率的管理能力
。考核方法：采用自评
、互评、上级评价及患者反馈相结合的方式，确保评价全面客观。例如 ，患者满意度调查结果可能直接影响奖励性绩效工资的评定 。

山西省乡镇卫生院绩效发放主要依据《山西省基层医疗卫生机构绩效考核办法》和《山西省进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的若干措施》等文件
，通过绩效考核确定绩效分配，与财政补助 、收入待遇挂钩
。绩效考核内容根据《山西省基层医疗卫生机构绩效考核办法》 ，乡镇卫生院绩效考核涵盖多方面内容。

考核基层医疗卫生机构是否达到国家卫生健康委
、国家中医药局“优质服务基层行”活动所制定的《乡镇卫生院能力标准》和《社区卫生服务中心服务能力标准》中的基本标准或推荐标准 。

指导思想 通过进一步完善绩效工资（综合目标管理管理制）考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率
，提高卫生院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置 ，提高经济效益；通过深化卫生院分配制度改革
，逐步建立按岗取酬，按工作业绩取酬机制 ，充分调动各种类人员的工作积极性和劳动创造性。

乡镇卫生院绩效考核细则 为调动基层医疗卫生人员的积极性
，优化基本医疗服务，乡镇卫生院制定绩效考核细则是很有意义的
。

乡镇卫生院绩效考核方案

以下是对该《指导方案》中关键内容的详细解读。绩效考核对象 本次绩效考核的对象主要是政府举办的乡镇卫生院和社区卫生服务中心 。重点考核指标 慢性病患者管理：糖尿病患者、高血压患者管理率：将这两类患者的管理率纳入考核指标 ，并重点考核年内最近一次随访的血压达标人数和空腹血糖达标人数
。

第一章总则\x0d\x0a\x0d\x0a为加大医院分配制度改革力度
，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省 、市、区人事和卫生行政部门关于分配制度改革有关文件精神 ，结合本院实际情况
，制定我院绩效工资分配方案。

山西省乡镇卫生院绩效发放主要依据《山西省基层医疗卫生机构绩效考核办法》和《山西省进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的若干措施》等文件，通过绩效考核确定绩效分配 ，与财政补助
、收入待遇挂钩 。绩效考核内容根据《山西省基层医疗卫生机构绩效考核办法》，乡镇卫生院绩效考核涵盖多方面内容
。

经济效益指标：如科室业务收入、成本控制情况
，反映院长对卫生院运营效率的管理能力。考核方法：采用自评 、互评
、上级评价及患者反馈相结合的方式，确保评价全面客观 。例如 ，患者满意度调查结果可能直接影响奖励性绩效工资的评定
。

村卫生室公共卫生工作考核表 考核单位： 考核时间：考核人员：项 目考 核 细 则扣分 （一）建立居民健康档案（6分）1协助卫生院深入村社做好居民健康状况摸底工作及随访工作。（3分）2健康档案归档整齐
，规范 。

卫生院绩效考核方案（试行） 为加强医院管理，提高管理效率 ，充分调动全院职工积极性
，结合新医改的落实，为适应当前新形势 ，建立一个高效、合理 、公平
、公正的绩效考核办法势在必行
。

山西省关于乡镇卫生院绩效怎么发的文件

〖A〗、山西省乡镇卫生院绩效发放主要依据《山西省基层医疗卫生机构绩效考核办法》和《山西省进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的若干措施》等文件
，通过绩效考核确定绩效分配，与财政补助 、收入待遇挂钩。绩效考核内容根据《山西省基层医疗卫生机构绩效考核办法》 ，乡镇卫生院绩效考核涵盖多方面内容 。

〖B〗
、绩效工资构成 基础性绩效工资：占总工资的60%-70%
，按月发放。其金额根据岗位性质（如管理岗）、工作年限 、学历等因素确定，体现院长基本工作价值
。例如 ，工作年限越长
、学历越高，基础性绩效工资占比可能更高。奖励性绩效工资：占总工资的30%-40%
，按季度或年度发放 。

〖C〗、发放流程与考核机制：财政补助资金经省级财政下拨至县级财政，再细化分解至卫生部门和乡镇卫生院 ，卫生院根据内部分配办法发放绩效工资
，通常以银行卡形式发放
。绩效工资分配与绩效考核紧密关联，内部考核结果决定奖励性绩效工资分配 ，重点向关键岗位 、业务骨干、突出贡献人员倾斜。

〖D〗
、该文件主要对公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资进行了全面指导 。以下是对该文件主要内容的简要概述：目的与意义：文件旨在建立健全公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资制度
，以充分调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展 ，提高公益服务水平
。

一省发文:医务人员的“钱袋子
”有变

〖A〗、山东省发布的《指导方案》为基层医疗卫生机构的绩效考核提供了明确的指导方向
，通过一系列重点考核指标的设定和绩效考核结果的应用，旨在提升基层医疗卫生机构的服务质量和效率 ，同时保障医务人员的合法权益和薪酬待遇。这一举措对于推动基层卫生健康事业的高质量发展具有重要意义 。

〖B〗 、医生收入“缩水”的根源医保控费收紧“钱袋子 ”：医保支付方式改革（如DRG/DIP付费）的核心是控制医疗费用不合理增长
，医院超支部分需自行承担，结余可能奖励
。这迫使医院压缩运营成本 ，人员薪酬首当其冲。例如，部分医院因控费要求
，需减少不必要的检查和耗材使用，直接影响相关收入分配 。

〖C〗
、社区慢病管理也要从满意度和管理效果等方面加以考核 ，对管理合格的应该有所奖励
。考核不能仅关心“钱袋子
”四川省成都市新华少城社区卫生服务中心陈锐：绩效考核不仅仅要关注“钱袋子”
，更需要关注绩效带给基层医务人员的成就感。

山西省关于乡镇卫生院院长绩效怎么发

基础性绩效工资：占总工资的60%-70%，按月发放 。其金额根据岗位性质（如管理岗）、工作年限 、学历等因素确定 ，体现院长基本工作价值。例如
，工作年限越长
、学历越高，基础性绩效工资占比可能更高
。奖励性绩效工资：占总工资的30%-40% ，按季度或年度发放。

山西省乡镇卫生院绩效发放主要依据《山西省基层医疗卫生机构绩效考核办法》和《山西省进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的若干措施》等文件
，通过绩效考核确定绩效分配，与财政补助、收入待遇挂钩 。绩效考核内容根据《山西省基层医疗卫生机构绩效考核办法》 ，乡镇卫生院绩效考核涵盖多方面内容
。

发放流程与考核机制：财政补助资金经省级财政下拨至县级财政
，再细化分解至卫生部门和乡镇卫生院，卫生院根据内部分配办法发放绩效工资 ，通常以银行卡形式发放。绩效工资分配与绩效考核紧密关联，内部考核结果决定奖励性绩效工资分配
，重点向关键岗位 、业务骨干
、突出贡献人员倾斜 。